El trabajo partió de una investigación de competencia en lineal, analizando códigos visuales, jerarquías de información y niveles de diferenciación en un mercado altamente saturado. El diagnóstico señaló la oportunidad de reforzar la claridad, la consistencia y la percepción de producto natural, sin recurrir a recursos gráficos ajenos a la categoría.

La decisión estratégica fue abordar el proyecto como un sistema de marca y de producto, no como una suma de envases. Se rediseñó el logotipo y se definió una arquitectura capaz de adaptarse a distintos formatos, gamas y canales, manteniendo una identidad reconocible y flexible tanto para marca propia como para MDD.

El packaging se desarrolló como herramienta principal de orden y diferenciación, priorizando la legibilidad, la jerarquía y la identificación rápida del producto. La línea resultante permite crecer por categorías, responder a distintos contextos comerciales y competir con solvencia en un entorno de alta rotación.

El resultado es una marca estructurada, preparada para escalar y adaptarse a distintos clientes y canales, con un sistema claro que aporta coherencia y continuidad a toda la gama.